Coaching de equipos
Qué es
El Coaching de Equipos es un proceso de acompañamiento a un equipo de personas en la consecución de sus objetivos a través de acciones que fomentan la cooperación entre sus miembros, apoyándoles a revisar y mejorar sus relaciones, procesos de trabajo y valores.
Es un proceso vivencial y práctico especialmente diseñado para que cada equipo descubra, defina, desarrolle y construya sus propios principios de trabajo en equipo. El coach de equipos acompaña al equipo para desarrollar su aptitud como conjunto, y lo que se valora en este caso es la evolución de sus resultados colectivos.
¿Cómo?
Sesiones periódicas de media o una jornada con objetivos concretos para cada sesión. El proceso suele durar un año con un número de sesiones comprendidas entre 6-10 sesiones (pueda durar más o menos según necesidades)
Beneficios para la compañía
− Alinear la visión de la empresa con objetivos y estrategias.
− Desarrollar de un poderoso sentido de espíritu de equipo, que mejora la cultura organizacional, la implicación, la productividad y la retención del talento.
− Generar un clima de confianza y motivación.
− Fomentar el liderazgo.
− Incrementar la cooperación interdepartamental mediante la reducción de los pequeños grupos.
− Ganar agilidad en la toma de decisiones y resolución de conflictos.
− Incrementar las relaciones y la comunicación, minimizando los malos entendidos y la desconfianza.
− Desarrollar habilidades de resolución de conflictos, que facilitarán una rápida solución de los mismos y un mayor enfoque a los resultados.
− Incrementar el aprecio y respeto por las perspectivas de cada uno de los miembros del equipo.
− Estimular la creatividad en el equipo y en la organización.
− Minimizar del impacto negativo en el cambio organizacional, permitiendo la escucha de todas las voces del sistema.
− Permitir reuniones dinámicas y transformar éstas en herramientas de verdadero trabajo.
Beneficios para los integrantes del equipo
− Potenciar sus recursos y habilidades.
− Aprender nuevos conceptos para trabajar con el equipo con mayor efectividad.
− Optimizar el ejercicio del liderazgo.
− Mejorar las relaciones y comunicación.
− Incrementar el nivel de autoconfianza.
− Mejorar el desempeño en su día a día.
− Mayor satisfacción personal y profesional.
Metodología Coaching de equipos
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Diagnóstico inicial
Mediante diferentes herramientas se hace un diagnóstico para ver la situación actual del equipo:
- Roles de Belbin. Más información clic aquí
- Metodología DISC o MBTI
- TDA: Diagnóstico de: liderazgo, confianza, respeto, compañerismo, comunicación, diversidad, optimismo, alineación, metas, estrategia, responsabilidad, productividad, recursos, toma de decisiones.
- Entrevistas individuales
- Taller de diagnóstico y autoconocimiento
- Outdoor Training
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Talleres específicos
- Clima laboral
- Gestión del estrés
- Creencias limitantes y bloqueos
- Comunicación eficiente
- Comunicación no violenta
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Acompañamiento en reuniones
- Taller de reuniones de alto rendimiento
- Acompañamiento en reuniones. Feedback
- Outdoor Training
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Evaluación final
Identificar y medir el impacto de la intervención de coaching de equipos:
- TDA: Diagnóstico de: liderazgo, confianza, respeto, compañerismo, comunicación, diversidad, optimismo, alineación, metas, estrategia, responsabilidad, productividad, recursos, toma de decisiones.
- Entrevitas individuales
- KPI de productividad, clima laboral …